新年伊始,，萬象更新,。元月25日下午，帝苑酒店三樓會議室,，座無虛席,、氣氛熱烈。公司2008年年終總結表彰暨2009年新春團拜會在這里隆重舉行,。公司班組長以上的干部,、先進工作者和老干部代表共100多人在此歡聚一堂，依依惜別不平凡的2008年,，共同展望充滿挑戰(zhàn)與機遇的2009年,。
    下午17時，公司黨委副書記,、副總經(jīng)理焦倫進宣布大會開始,。公司黨委書記魯?shù)挛男x了天紡機黨政[2009]1號文件《關于表彰2008年度先進單位和先進個人的決定》。“決定”指出,，2008年,，公司面對因世界金融危機和經(jīng)濟危機帶來的行業(yè)整體低靡、市場急劇萎縮的嚴峻考驗,，通過產(chǎn)品結構和人員結構調(diào)整,，強化了企業(yè)應變機制，提高了公司抗風險的能力,；通過產(chǎn)品開發(fā),、技改攻堅、節(jié)能降耗以及一系列基礎管理工作,，鞏固了企業(yè)穩(wěn)定的局面,，推動了生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展。
    此次會議共表彰先進單位2個,、先進個人39人,。公司對這些先進單位和先進個人予以表彰，并號召全體員工學習先進,、爭做模范,，用實際行動為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。
    接著,，公司總經(jīng)理沈方勇,、老干部代表周賢超走上主席臺，為研究所,、加工分廠2個先進單位,，戴木先,、何天明等39名先進個人頒了獎。頒獎活動結束后,，先進單位代表——加工分廠副廠長胡俊紅,，先進個人代表——研究所工程技術員楊文峰先后在會上發(fā)了言。
    最后,，公司總經(jīng)理沈方勇在會上作了總結發(fā)言,。（見左上圖）他指出，從2007年這個時候,，我們就已經(jīng)預感到紡織行業(yè)將有風雨到來,。2008年，我們是在壓力中度過的,。除了承受市場下滑的壓力之外,，我們還承受著巨大的心理壓力。正是因為有一點先知先覺,，我們的企業(yè)從2007年年底,，就著手進行了一系列的調(diào)整。我們進行了產(chǎn)品結構的調(diào)整：將比較老的傳統(tǒng)產(chǎn)品壓庫減量,，將2008年小批量投向市場的TMFD80系列產(chǎn)品大張旗鼓地推向市場,；新設計的FA381并條機在景天公司進行了生產(chǎn)試驗，基本上取得成功,，TMFD80L也已正式投放市場,。我們對生產(chǎn)結構進行了調(diào)整：從去年年底到今年一年，整個生產(chǎn)部門做了很多工作,。一方面要把庫存壓下來,，另一方面要保證各個生產(chǎn)車間正常運轉。大家承受了很大的壓力,。我們對人員結構進行了的調(diào)整：這項工作,，得到了公司全體員工，特別是我們在座的每一位員工的理解與支持,。人員結構的調(diào)整不是遇到危機之后簡單的減人,，而是在我們改制以來，將近10年的時間里人員只進不出的狀況下進行的必然的調(diào)整,。這種調(diào)整在新一年還將進一步深入進行,。此外，我們各個方面的工作也取得了較大的成績,。比如,，銷售公司適時調(diào)整戰(zhàn)略，把過去的工作以推銷為主,，調(diào)整為以清欠為主,。這一年,，我們的清欠工作取得了很大的進展，回收老貨款1700多萬,。
    沈總強調(diào),，我們在總結成績的同時，也要認真分析存在的問題,。目前,，我們企業(yè)最大的問題是發(fā)展不夠,，因此,，加快各種產(chǎn)品開發(fā)，促進企業(yè)進一步發(fā)展壯大是我們解決當前問題,、戰(zhàn)勝困難的關鍵,。危機還沒有過去，下滑尚沒有見底,。2009年將是非常艱難的一年,。在新的一年里，我們要重點做好以下工作：一是積極尋求新的發(fā)展途徑：一方面要加快產(chǎn)業(yè)鏈的延升,，另一方面要著手主業(yè)之外的其它產(chǎn)品的開發(fā),；二是要迎難而上，加快研發(fā)中心的建設和新廠區(qū)建設推進工作,。只有大力推進創(chuàng)新工程建設,，才能擺脫金融危機的束縛，使企業(yè)獲得新生,；三是積極爭取上級支持,，用好用活省級項目；四是積極做好小額貸款公司項目,，向金融領域靠攏,。“彎道”便于超越，危機帶來機遇,，壓力孕育動力,。我們一方面面臨著困境，另一方面也擁有著機遇,。在新的一年里,，我們要群策群力、共渡難關,，群策群力,、尋找機遇，群策群力,、克難制勝,，做好我們的每一項工作,。只要我們團結一心、共同努力,、艱苦奮斗,，我們就一定能戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難，開創(chuàng)天門紡機的一片新天地,。
    總結表彰結束后,，迎春酒會隆重開場。與會代表分享了公司2008年收獲的喜悅,，品嘗了一頓豐盛的團年飯,。

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