當(dāng)下正值紡織企業(yè)的訂單旺季,，在我國棉紡織行業(yè)政策不斷優(yōu)化的背景下，棉紡織企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)中向好，同時不斷謀求轉(zhuǎn)型升級，向高質(zhì)高效、綠色環(huán)保的方向不斷前行,。為了把握棉紡織產(chǎn)業(yè)最新發(fā)展走勢、問題和預(yù)期,，作為中紡聯(lián)春季大調(diào)研的一部分,，3月4日~23日，中國棉紡織行業(yè)協(xié)會分別到訪河南,、河北,、山東、江蘇,、浙江,、廣東、新疆等7個省及自治區(qū),，實地走訪了326家棉紡織企業(yè)和5個棉紡織產(chǎn)業(yè)集群,。

　　調(diào)研組分別圍繞棉紡織企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)運行、原料保障,、投資成效,、轉(zhuǎn)型升級、智能制造,、技能人才,、節(jié)能環(huán)保、品牌建設(shè)等方面進行了專題調(diào)研,，征詢了企業(yè)對行業(yè)發(fā)展的意見和建議,，讓我們較為全面地了解了行業(yè)的運行情況。

　　紡企加快轉(zhuǎn)型升級步伐

　　整體來看,，隨著新疆紡紗產(chǎn)能的逐漸釋放,，內(nèi)地生產(chǎn)中低支紗的企業(yè)市場壓力較大,，高支紗銷售較好,，尤其是包漂白的純棉精梳紗受到市場青睞，以差別化產(chǎn)品為主的企業(yè)效益相對較好,。多數(shù)企業(yè)提高了設(shè)備的自動化水平,，萬錠用工有所下降,，新疆地區(qū)因民族員工操作水平不熟練，萬錠用工較高,。

　　目前,，我國東部地區(qū)與中西部地區(qū)及東南亞國家相比，在原料成本,、人工成本,、政策支持等方面明顯處于劣勢，而企業(yè)在管理經(jīng)驗,、人才建設(shè),、銷售市場上的優(yōu)勢無法在常規(guī)品種中發(fā)揮最大效應(yīng)。企業(yè)紛紛加快了轉(zhuǎn)型升級步伐,，不再追求體量,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，開始向差異化,、功能化,、高端化產(chǎn)品進軍，培育發(fā)展新動能,。

　　近年來,，人民幣匯率波動、原料價格高企,、融資環(huán)境偏緊,、環(huán)保監(jiān)管常態(tài)化等問題困擾著紡織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。在政策建議方面,，企業(yè)希望國家能創(chuàng)造一個公平,、穩(wěn)定、透明的市場環(huán)境及寬松的金融環(huán)境,，在轉(zhuǎn)型升級方面加大財政支持力度,，在稅費上，進一步減輕企業(yè)負擔(dān),。

　　據(jù)走訪企業(yè)介紹,，目前市場存在的潛在風(fēng)險主要有以下幾方面：一是同質(zhì)化生產(chǎn)競爭激烈，常規(guī)產(chǎn)品受國外沖擊影響大;二是人民幣升值對出口企業(yè)的利潤影響較大;三是用工難,、人才缺,，用電成本高，環(huán)保壓力大,。

　　對此,，建議企業(yè)緊扣市場脈搏做研發(fā)，聯(lián)系上下游協(xié)同創(chuàng)新;優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，合理安排出口比重;采取靈活的薪酬制度,，激發(fā)員工的積極主動性;堅持設(shè)備智能化改造,，增強節(jié)能減排環(huán)保意識，根據(jù)市場需求開發(fā)綠色環(huán)保產(chǎn)品,。

　　棉花市場化機制有待完善

　　此次調(diào)研中,，企業(yè)普遍反映自棉花體制改革以來，棉花產(chǎn)業(yè)在市場競爭中逐步向市場化過渡,。目前我國棉花價格的波動除受市場需求影響外,，仍然受到棉花政策的影響，棉花目標(biāo)價格改革促進了棉價形成機制的市場化進程,，但仍存在配額管制等相關(guān)政策的限制,，棉花市場化機制有待進一步完善。目前來看,，棉花產(chǎn)業(yè)存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一是棉花質(zhì)量,。自2014年國家啟動新疆棉花目標(biāo)價格改革試點以來，我國棉花質(zhì)量有一定回升,，但從紡織企業(yè)角度看,，國產(chǎn)棉花品質(zhì)離優(yōu)質(zhì)棉仍有差距，具體表現(xiàn)在：地方棉種市場雜亂,，研發(fā)能力不足;缺乏科學(xué)的種棉管理技術(shù),，含雜及三絲較多;缺乏相應(yīng)政策支持優(yōu)質(zhì)棉的種植(比如長絨棉)，政府導(dǎo)向作用不明顯,。

　　二是配額政策,。從近幾年配額發(fā)放的情況看，國家為了消化國產(chǎn)棉,，自2014年開始不斷減少配額發(fā)放量,，2015年以來，為了緩解儲備棉庫存壓力,，加快去庫存,，每年僅發(fā)放89.4萬噸關(guān)稅內(nèi)配額，企業(yè)用棉受到制約,。在紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略背景下,，我國棉制紡織品向高品質(zhì)、高附加值轉(zhuǎn)型,，企業(yè)對于優(yōu)質(zhì)棉花的需求無法得到滿足,。

　　三是儲備棉“輪換”。目前我國儲備棉庫存量已降到500萬噸左右,，2018年儲備棉輪出已經(jīng)開始,，當(dāng)儲備棉庫存降到一定程度時，是否會啟動“輪入”政策,，如何實施輪入均是行業(yè)十分關(guān)注的問題,。

　　另外，在儲備棉投放過程中,，紡織企業(yè)反映存在以下問題：一是目前儲備棉以2012,、2013年產(chǎn)的棉花為主，各項質(zhì)量指標(biāo)均產(chǎn)生了較大變化,，無法滿足企業(yè)對高品質(zhì)棉花的需求;二是儲備庫點亂收費,、運輸加價等不規(guī)范行為頻頻發(fā)生，增加了紡織企業(yè)的負擔(dān);三是儲備棉倉庫分布不均衡,，造成紡織企業(yè)“舍近求遠”競拍的情況時有發(fā)生,。從3月12日以來儲備棉競拍情況看，紡織企業(yè)的參與度不高,。從投放的資源看,，截至4月8日，新疆棉累計上市量占比41.30%,，且全部成交,，可以看出市場對高品質(zhì)棉花的需求較高。

　　對于如何填補用棉缺口,、穩(wěn)定價格和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面,，紡企提出以下建議：

　　一是建立更加合理的儲備棉投放機制。試行價差預(yù)警動態(tài)平衡機制,，降低庫存風(fēng)險,。如內(nèi)外棉花價差突破1500元/噸，立即啟動保護國內(nèi)棉紡織企業(yè)的棉花供應(yīng)機制;適時適量輪入高等級外棉,，以保持合理且優(yōu)質(zhì)的儲備棉結(jié)構(gòu);加強儲備棉投放環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,，杜絕亂收費現(xiàn)象。

　　二是逐步放開棉花進口配額,。從長遠來看,，只有逐步放開棉花配額管制，才能讓中國紡織業(yè)更充分地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,，更好的為民生就業(yè)做貢獻,。另外，在現(xiàn)有配額機制下,，分配過程應(yīng)盡可能做到公開,、透明、合理,、合規(guī),，讓企業(yè)能在相對公平的發(fā)展環(huán)境下良性競爭。

　　三是提高國內(nèi)棉花質(zhì)量,。隨著我國紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快,，對高等級棉花的需求量增加,，近年來新疆棉質(zhì)量有所提升，但相比澳棉仍存在差距,，建議從國家政策導(dǎo)向,、棉種、種植者及加工環(huán)節(jié)共同提高質(zhì)量意識,，滿足紡織用棉需求,。

　　實施環(huán)保生產(chǎn)與綠色制造

　　近年來，我國棉紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快,，不少企業(yè)面臨著如人才缺失,、環(huán)保壓力、品牌建設(shè)等熱點問題,，因此,，加大人才培養(yǎng)力度，積極投入綠色產(chǎn)品研發(fā),，推廣應(yīng)用信息化技術(shù),，完善產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)羌徔椘髽I(yè)努力發(fā)展的方向所在。

　　加大人才培養(yǎng)力度,。隨著擇業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,，多數(shù)地區(qū)企業(yè)普遍存在招工難、員工年齡斷層的問題,，工人工資普遍有所上漲,，部分企業(yè)通過更新智能化、連續(xù)化設(shè)備進行“機器換人”,，升級換代應(yīng)對用工荒,，但投入較大。同時,，隨著紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快,，對跨專業(yè)、跨領(lǐng)域,、個性化,、綜合能力強的技能人才需求日益增強。走訪企業(yè)普遍反映,，高級技能人才稀缺,，尤其是一線優(yōu)秀技術(shù)工人短缺，影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,，也制約了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,。加大人才培養(yǎng)力度成為行業(yè)的共識。

　　實施環(huán)保生產(chǎn)與綠色制造。隨著環(huán)保督查力度的加大,，紡織企業(yè)的環(huán)保意識普遍增強,，積極投入綠色產(chǎn)品研發(fā)、車間設(shè)備改造,、光伏發(fā)電等項目推動綠色制造進程,。如紡紗企業(yè)改造空壓機可節(jié)電20%以上，節(jié)能電機節(jié)電率能達到5%以上,，興建光伏發(fā)電和跨省區(qū)交易等用電政策,，可有效節(jié)約用電成本;筒子紗全流程數(shù)字化自動染色生產(chǎn)線的應(yīng)用,，可減少用工,，提高染色質(zhì)量和穩(wěn)定性，降低了能耗和廢水排放量等等,。

　　重塑集群經(jīng)濟特色,。近年來，隨著國內(nèi)紡織企業(yè)向低成本國家和地區(qū)的轉(zhuǎn)移,，以中小企業(yè)居多的棉紡織產(chǎn)業(yè)集群受到的沖擊較大,。面對不利局面，各棉紡織集聚區(qū)著力重塑集群經(jīng)濟特色,，鞏固老優(yōu)勢,，創(chuàng)造新優(yōu)勢。如生產(chǎn)色紡紗的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)江蘇省響水縣,，將部分訂單外放到安徽,、河南等地進行生產(chǎn)，實際可支配產(chǎn)能增加了一倍以上;河南省新野縣委,、縣政府以建設(shè)全省先進紡紗生產(chǎn),、新興面料和服裝生產(chǎn)基地為目標(biāo)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,，提高產(chǎn)業(yè)競爭力,。各地集群政府在政策上鼎力支持，鼓勵具有特色的專業(yè)化生產(chǎn),，完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套等,。

　　樹立良好品牌形象。走訪企業(yè)反映,，目前越來越多的企業(yè)深刻體會到在國際市場競爭中品牌對企業(yè)發(fā)展的重要性,，中國紡織低端低價的品牌形象依然存在，完全相同的產(chǎn)品,，其價格總是低于品牌形象好的國外產(chǎn)品,。良好品牌形象的樹立是一個漫長的過程，但走訪企業(yè)對此充滿信心。

　　推薦“中國棉紡織行業(yè)最具影響力品牌”是棉紡織行業(yè)培育品牌的重要舉措,，從企業(yè)運營方面看,，最具影響力品牌企業(yè)主營收入及利潤要明顯好于其它企業(yè)，產(chǎn)品附加值高,，品牌貢獻率明顯,。

　　推廣信息化技術(shù)。紡織工業(yè)是高新技術(shù)的重要應(yīng)用產(chǎn)業(yè),，作為典型的高新技術(shù),，信息化技術(shù)近年來在紡織行業(yè)得到較快推廣。以浙江蘭溪為例,，目前企業(yè)織造基本實現(xiàn)單機聯(lián)網(wǎng),，能夠第一時間獲取機臺運轉(zhuǎn)信息，收集機臺基本情況統(tǒng)一匯總,，財務(wù),、產(chǎn)銷存的ERP應(yīng)用較廣。不過,，由于每家企業(yè)的生產(chǎn)情況不盡相同,，對ERP生產(chǎn)系統(tǒng)的要求差別較大。調(diào)研企業(yè)普遍反映目前市場上的ERP與自身生產(chǎn)情況不匹配,，使用有局限性,。部分企業(yè)自主研發(fā)ERP系統(tǒng)，更加貼合自身生產(chǎn)情況,，目前能夠做到從訂單,、生產(chǎn)、計劃的跟蹤制定,，后期會把各部分有機融合起來,，更好地服務(wù)企業(yè)。

 

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