12月6日上午,，天門紡機“智慧工廠”項目信息化工程建設(shè)啟動會在總經(jīng)理焦倫進主持下隆重召開。天門紡機董事長沈方勇,、武漢銀橋總經(jīng)理吳慶文及副總經(jīng)理鄧俊杰出席了會議,。

 

“智慧工廠”項目信息化工程建設(shè)啟動會

      公司信息中心主任潘銳剛匯報了十多年來信息化建設(shè)情況。

      武漢銀橋副總經(jīng)理鄧俊杰闡述了信息化對企業(yè)發(fā)展的重要性,，提出了開展信息化工程建設(shè)的意見和建議,。他指出，信息化的目的是為了提升效率和提高營收,。第一,，起步階段要夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理流程,；第二,，通過技改提升效率，甩掉包袱,，輕裝上陣,，提高營收；第三,，對信息化建設(shè)整個工作,，要定調(diào)子、搭班子,、想點子,。同時，鄧俊杰表示,，將過往經(jīng)驗和現(xiàn)在天門紡機的實際環(huán)境相融合,，與項目組互相學習，積極配合,，做好信息化工程建設(shè),。

 

武漢銀橋副總經(jīng)理鄧俊杰作發(fā)言

 

會議就信息化工程建設(shè)做討論和部署

       公司董事長沈方勇作總結(jié)講話。他強調(diào)了三個重點：一是認識信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,。首先需要充分認識什么是信息化建設(shè),。信息化建設(shè)是一組軟件的應(yīng)用，是軟件與硬件的集成應(yīng)用,；是歷史數(shù)據(jù)的存儲和實時數(shù)據(jù)的錄入,、分析、計算與統(tǒng)計,；是把數(shù)據(jù)與企業(yè)運作規(guī)則及管理機制,、流程在信息系統(tǒng)中再現(xiàn),；是在人工狀態(tài)運行時不受人為因素影響的管理輔助工具；是更為精準的歷史實時在線的唯一數(shù)據(jù)提供途徑,。信息化的意義在于超越既往,、與時俱進，在于管理創(chuàng)新,、提高效能,，在于數(shù)字轉(zhuǎn)型、引領(lǐng)行業(yè),。二是明確信息化建設(shè)的目標與任務(wù),。公司信息化建設(shè)的目標是完成生產(chǎn)制造柔性化、倉儲物流自動化,、信息管理現(xiàn)代化等“三大化”的要求,。其中，生產(chǎn)制造柔性化又可概括為“四小化”,，即裝備數(shù)控化、檢測在線化,、轉(zhuǎn)運自動化,、數(shù)據(jù)智能化；公司信息化建設(shè)的任務(wù)是五個基本軟件系統(tǒng)及其它輔助工具的上線,。三是落實信息化建設(shè)的主體責任,。要求做到：全力以赴，積極配合,；主動作為,，放手大干；按期完成,，高質(zhì)運行,。最終通過“雙轉(zhuǎn)雙改”，即通過自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化改造,，為下游紡織企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型和智能改造創(chuàng)造裝備基礎(chǔ),，助推紡織行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

 

公司董事長沈方勇作重要講話

 

 

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